Типичные ошибки в составлении бизнес-плана предприятия

Типичные ошибки в составлении бизнес-плана предприятия.

1. Отказ от помощи во время написания бизнес-плана. Составить бизнес-план в одиночку бывает достаточно сложно. Чтобы детально проработать все важные вопросы, необходимо содействие более опытных людей, например, бухгалтеров и юристов. Их профессиональные знания пригодятся при оформлении отдельных частей документа. Объединенными усилиями нескольких специалистов можно составить более полный и объективный бизнес-план.

2. Нет времени на создание бизнес-плана. Постоянная занятость бизнесмена – не повод откладывать работу над этим документом, а наоборот, сигнал о его необходимости. Планирование помогает распределить свое время и систематизировать дела. Развитие бизнеса начинается с постановки целей и разработки путей их достижения – именно для этого и создаются бизнес-планы.

3. Недооценка человеческого фактора. Чтобы построить бизнес, необходимы люди, которые владеют знаниями в сфере предпринимательства и готовы работать над новым проектом и вкладывать в него много сил и времени. В этом смысле для инвесторов важно видеть профессионализм бизнесмена, его стремление расширить и углубить свои знания в нужной сфере и учиться на хороших примерах. Поэтому постарайтесь привлечь внимание видных представителей отрасли к своему бизнесу, предложив им некоторое число акций или часть прибыли. Люди – очень важная часть и отличительная особенность проекта, который вы продвигаете.

4. Нет четких целей. Нельзя составить эффективный бизнес-план, основываясь на голословных заявлениях о лидерстве на рынке и устойчивости своего бизнеса. Необходимо планирование, расчеты, конкретные цели и подробно описанная стратегия их достижения. Инвестор никогда не будет слушать пустые слова, как бы хорошо они ни описывали ваше предприятие. Вы должны составить бизнес-план так, чтобы, ознакомившись с ним, человек понимал: этот предприниматель имеет конкретные цели и знает, как их добиться.

5. Слишком амбициозные прогнозы. Да, амбиции и желание чего-то достигать очень важны в бизнесе, но для этого необходимо долго и упорно трудиться. Не стоит надеяться, что ваш новый товар за короткое время захватит весь рынок. Но нужно быть готовым и к тому, что на пути к успеху вам придется преодолевать множество трудностей. Становление нового предприятия всегда сопровождается взлетами и падениями. У любой идеи есть как сильные, так и слабые стороны, и не нужно этого скрывать. Лучше самому изучить все возможные проблемы и предложить пути их решения.

6. Упор исключительно на доходы. Нельзя составить бизнес-план, основываясь лишь на расчете предполагаемой прибыли. Не забывайте о том, что доходность нужно будет поддерживать, то есть не только привлечь внимание клиентов и добиться высоких продаж, но и удерживать их. Подумайте о том, как вы будете рекламировать свой товар, как формировать и улучшать имидж компании, вызывать доверие у аудитории. Необходимо составить бизнес-план, который бы отражал способы распределения денежного потока.

7. Отсутствие конкурентных особенностей. Чтобы ваше начинание воспринимали серьезно, нужно представить инвесторам анализ рынка и предполагаемой аудитории и выделить в своем бизнесе те черты, которые отличают его от конкурентов и делают более привлекательным.

8. Отказ от использования бизнес-плана после начала бизнеса. Предприниматели должны думать не только о том, как составить бизнес-план и начать свою деятельность, но и о том, как этот план можно использовать в дальнейшем. При необходимости бизнес-план можно и нужно корректировать, чтобы он соответствовал текущей ситуации и был полезен в данный момент.

Как составить работающий бизнес план

Если вы не знаете, как составить бизнес-план или как разработать бизнес-план, который заинтересует инвесторов, то обращайтесь к профессионалам за расчетом и консультацией. Стоимость подготовки бизнес-плана от 15 000 рублей.