Создание бизнес-плана – один из первых шагов к организации успешного бизнеса в любой сфере. Он помогает упорядочить все имеющиеся данные, спланировать работу предприятия и спрогнозировать ее результаты. Составить бизнес-план стоит и для того, чтобы понять, сколько вложений потребует развитие бизнеса, когда понадобятся новые вложения и когда затраты начнут окупаться. Однако не все предприниматели представляют себе, как составить бизнес-план.
На самом же деле отсутствие этого важного документа приводит к невозможности увидеть перспективы своей бизнес-идеи, просчитать возможные риски и заранее подумать о том, как их избежать. Такая всесторонняя оценка будущего предприятия будет полезна независимо от его размеров, даже если планируется создать небольшой домашний бизнес.
Если же сразу составить бизнес-план, вы сможете не только рассмотреть бизнес со всех сторон, но и решить несколько важных задач. Кому может понадобиться бизнес-план? Банкирам, инвесторам, и всем тем, кому нужно будет ознакомиться с вашим проектом, чтобы решить, стоит ли он вложений. А самое главное — самому предпринимателю, чтобы быть уверенным в возможности иметь успех при реализации своей идеи.
Бизнес-план помогает в решении нескольких задач:
- Определить емкость рынка и оценить перспективы бизнеса в этой сфере.
- Проанализировать, какие вложения необходимы для производства, и соотнести их с ценами на товар.
- Составить перечень показателей, с помощью которых можно оценить эффективность работы.
Бизнес-план можно составить на разный период. Раньше было принято планировать развитие бизнеса на три или даже пять лет вперед. Конечно, наиболее подробно (по месяцам) следует расписывать задачи, риски и перспективы первого года работы предприятия. Для второго года достаточно поквартальных показателей, а начиная с третьего – годовых. Однако сейчас экономика отличается большой подвижностью, рынок меняется очень быстро, и план трехлетней давности, скорее всего, не будет соответствовать текущему положению дел. Поэтому рациональнее составить бизнес-план на год вперед, но сделать это нужно до того, как бизнес начнет функционировать. Тогда этот документ будет неоценимым помощником при налаживании работы новой компании.
Инвестиционный бизнес-план стоит составить для представления инвесторам. Он должен содержать информацию об основных характеристиках бизнеса и результаты исследований рыночной ситуации.
Кредитный бизнес-план потребуется составить, если вы хотите взять кредит в банке. Начинающие бизнесмены часто прибегают к такому способу формирования стартового капитала. Этот документ должен описать назначение тех средств, которые вы запрашиваете, и обозначить срок погашения кредита.
Бизнес-план на грант (дотации от государства) делает акцент на пользе, которую предприятие сможет принести региону или стране.
Классический бизнес-план предприятия, который создается начинающими бизнесменами по образцу.
Лучше составить бизнес-план самому или заказать у организации? Наш совет лучше обратиться к профессионалам на рынке разработки бизнес-планов, например, к компании МАР консалтинг, которая поможет составить бизнес-план для компании-заказчика при непосредственном участии заказчика, то есть заказчик непосредственно сам принимает участие, чтобы реально оценить успешность своей бизнес идеи. Для создания бизнес-плана понадобятся некоторые специфические расчеты, мероприятия по исследованию ситуации на рынке и прогнозированию ее развития – именно эту часть работы обычно доверяют профессионалам. Однако никто не сможет лучше составить бизнес-план, чем человек, который знаком со всеми особенностями своего предприятия. Именно владелец или руководитель бизнеса сможет дать всестороннюю оценку его деятельности, досконально проработать риски, а также представить предприятие в выгодном свете для инвесторов.
С чего начать составление бизнес-плана? До того как вы начнете непосредственно формулировать идею или обращаться к консультантам, необходимо собрать и систематизировать всю имеющуюся информацию, а также заполнить пробелы в своих знаниях. Чтобы составить бизнес-план, применяются разные технологии предварительного изучения ситуации, одна из которых – SWOT-анализ, также необходимо предварительно собрать как можно больше сведений, связанных с проектом: количественные показатели в отрасли; наиболее эффективные способы рекламирования в данной сфере; анализ деятельности основных конкурентов; сумма налогов, которую придется уплачивать фирме; самые современные технологии, которые можно использовать на производстве. Или доверить сбор такой информации подрядчику. Обратите внимание и на то, какими интеллектуальными, кадровыми, финансовыми и другими ресурсами вы располагаете.
Советы по составлению работающего бизнес-плана:
1. Бизнес-план всегда должен быть кратким и емким. Нужно уметь при необходимости уместить в ограниченный объем достаточно глубокое содержание. Средний объем бизнес-плана – от 30 до 70 страниц. Таблицы и другой иллюстративный материал выносят в приложения.
2. Не нужно писать в бизнес-плане фразы «продукт без аналогов», «конкуренция отсутствует». Даже если на момент создания плана товар или услуга являются действительно уникальными, через некоторое время обязательно появится аналог, который сможет составить ему конкуренцию. Поскольку бизнес-план составляется на несколько лет вперед, а рынок за это время серьезно изменится, нельзя быть уверенным, что вы останетесь монополистом.
3. Точно анализируйте рынок на наличие перспектив, потенциальных заказчиков. При планировании бизнеса важна максимальная точность и представить ее в виде конкретных цифр.
4. Старайтесь придерживаться стандартной структуры документа. Следуйте предложенной структуре, особое внимание уделяя полноте и корректности финансовых данных.
5. Перед началом составления бизнес-плана обязательно изучите уже готовые примеры. Изучение деятельности аналогичных предприятий поможет вам составить собственный бизнес-план, определить оптимальную структуру и стиль изложения. Однако расчеты не стоит копировать из других документов – они должны быть уникальными и основываться на ваших показателях. Скопированный бизнес-план ничем не поможет вам в будущем.
6. Все расчеты для бизнес-плана нужно писать максимально точно. Особенно сложно дело обстоит с расчетом предполагаемой прибыли. Чтобы добиться максимальной достоверности в этом вопросе, нужно проанализировать доходы конкурентов, среднюю стоимость товаров на рынке и т. д.
Если вы не знаете, как составить бизнес-план или как разработать бизнес-план, который заинтересует инвесторов, то обращайтесь к профессионалам за расчетом и консультацией. Стоимость подготовки бизнес-плана от 15 000 рублей.
Состав бизнес-плана
1. Информация о субъекте предпринимательской деятельности
2. Вводная часть (резюме проекта)
3. Анализ положения дел в отрасли и описание организации
4. Описание продукции (работ, услуг)
5. Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)
6. Логистика производства
7. Производственный план
8. Организационный план
9. Финансовый план
10. Оценка эффективности проекта и рисков его реализации
11. Приложения